电热水壶

中国电热水壶之王,是怎样美的和格力夹缝中

发布时间:2024/9/13 14:06:58   
几十年前,在广东顺德,成立了不少知名家电品牌,比如美的、科龙、格兰仕等。当然还有好几千家的其他小品牌,比如今天要跟大家介绍的东菱凯琴,你可能没有听说过,但是他的电热水壶的销量做到了全球第一,质量口碑都做得不错!或许有人会问,为什么在国内没怎么听过这个品牌?答:那是因为这家企业在很长一段时间做的是外销,巅峰时95%销往海外。东菱凯琴创立到现在已经有32年了,是一家以家用电器研产销为主业的大型综合性现代化集团。产品包括有,电热水壶、咖啡机、面包机、搅拌机等多种小家电,产品远销全球各地。目前集团拥有超两万名员工,年营收约50亿,旗下企业成员有新宝电器、东菱电器、威林工程塑料。时间回到八十年代,国内家电产业虽然迎来蓬勃发展,但市场主要被外资品牌垄断,而在那个时候,东菱只是国外品牌的一个小小代加工厂,那个年代,国内不少小家电企业采取的都是这个模式。因为没有掌握核心技术,只能靠挣代加工费生存。在代工模式下,因为自身的技术实力比较好,生产出来的产品也比较受消费者的青睐,慢慢地,东菱开始摸索向国外出口的道路。随着国外订单的不断增加,东菱在这个时候想要转型。于是重金聘请了一些专业的设计师,在工业设计领域投入了大量的研发费用。引进一些国外先进的生产设备,这些举措,不仅进一步提高了品质,更为日后的发展夯实了基础。有了这些作为基础,东菱进一步转型推出”东菱电器“”新宝电器“等自主品牌,请了明星做代言,市场占有额一步步的扩大,这些年,家电领域是美的和格力的天下,东菱能杀出重围确实很不简单。纵观东菱凯琴的发展历程,不难发现其之所以能取得成功主要是因为专业化、规模化、技术创新等原因。从公司创立之初,就专攻欧美小家电品类,目前已拥有上千个品种的小家电产品;为了节省成本,规模化和生产集中化的策略必不可少,不仅可以提高市场竞争力,还能有效降低企业风险;作为家电企业,如果没有核心技术优势,很难实现可持续发展。为此,东菱在技术创新、产品研发等方面投入了大量精力。

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