有线电视发展至今，虽然在与对手的竞争中处于劣势，但是真正与对手进行正面交锋的年头似乎也不足十年，时间说短，却是经历了一场生死考验；时间说长，似乎市场流失就在一瞬间。
产品价值说到市场竞争，有线电视的产品线单一，似乎除了电视还是电视，无法同对手动辄捆绑销售的策略相比。作为国企，近年来由于房地产的不景气，相应的有线电视配套建设费的收入急剧减少，各家卫视的经营也进入困难阶段，大量的落地费成了应收账款；同时有线电视用户的流失也造成收视费的减少，总之，这三大收入和利润的来源似乎进入了寒冬，源头的现金流受到了影响。
广阔的市场本来在竞争中你来我往的拼杀是司空见惯的事了，然而全国的有线电视行业却越发陷入了被动的境地，元宇宙超人认为主要原因还是有线电视在竞争中被对手牵着鼻子走，所以被逼近了一个又一个的死胡同。
有线电视有必要也必须找回自己的灵魂。
金字招牌1、明确自己的网络属性，用好“党媒政网”这个金字招牌。
2、重新梳理节目内容，不要追求多，在资金有限的情况下，要确保自己的节目内容库的“经典”、“权威”、“独一无二”，保证自己的节目特色，不要跟对手拼“新”、“奇”。
3、去商业化。在广告投放方面一定要慎重，把用户的收视体验放在第一位，不要为了短期的商业利益而将用户拒之门外。
4、不要哗众取宠。有线电视一定要走出自己的特色，不要为了取悦用户而跟随竞争对手，降低节目品位和档次，有线电视灵魂要高大上。
5、在资费方面多做市场调研，避免拍脑袋。牢记有线电视的公益性特点。
不忘初心总之，元宇宙超人认为有线电视要真正做到“不忘初心”，重新找到自己的“灵魂”并做好自己的灵魂建设，必定能够赢得市场、赢得用户。
大家希望有线电视能有个什么样的灵魂呢？欢迎讨论。
