，IPTV向智慧家庭演进，OTTTV经历冰火两重天。IPTVOTT的，有人哭有人笑，有人活下来，有人在死掉中转身。过程很重要，结果更重要，抬头，是大环境，低头，是新产业，这一切的一切，都是变局下的变革。从散兵到集团，过程也是考验的时刻，意志品质耐力，以及机变能力。人类最美好的两个词之一：希望。最坏的时刻，也是最好的时刻。黎明前夜，如何整装出发?

年11月20日-21日，流媒体网“IPTV演进、OTTTV变局新态势中的新机遇暨IPTV向智慧家庭演进、监管中的OTTTV变局”高峰论坛在三亚举行，让我们一起继承、变革、发展，引导产业在变革融合创新中进一步演进。

以下是TCL多媒体互联网事业部副总经理赵育颖的演讲整理：

在这么美丽的三亚，大家下午到沙滩的时间还可以来这边聆听，希望我接下来的演讲可以从我在TCL,从电视机的厂商的角度,分享一些我们行业的观察还有我们的自身定位，希望给大家一点启发，与各位同行从业者交流探讨。

这个大会的主题是OTT产业重整之后我们智能电视终端厂家的定位，这个主题很符合当前的的产业的情况，当前是处于变局状态下，我接下来讲一下我们产业今年的整体状况。

首先自我介绍一下，我现在在TCL互联网事业部，主要负责互联网电视平台和七V盒子这个工作，大家可以看到我们的展位上面有一个盒子，这个盒子是我在TCL和小伙伴们一起联合策划的一个很有趣的产品，同时也欢迎大家到外面的摊位体验一下。

今年的变局大起大落

今年提到的变局是大起大落，怎么样大起大落呢?今年刚刚开始做这个事情的时候，我们做了一个市场的简单的预估。我们原本的预估是这样的，智能电视OTT市场未来的五年内还会高速的成长，特别是OTT盒子这一块，在未来四年左右的时间会增加，我们今年看到市场大概万左右的总量。

然而，今年的上半年我们看到整个OTT的盒子数量上面比我们想象更快，整个上半年已经将近有一千万台的销售。依照1比2的简单算法，我们认为年下半年应该达到两千万的销售量，全年应该会有将近三千万台的销量，这是在今年我们上半年做了这样的市场预估。然而政策收进紧，用户买气下滑，我们原本万到万台今年的预估总量比原来的还要低，所以我打一个问号。在零售市场的八月份京东跟天猫的数据来看，事实上从天猫原本月均销量有40多万台也跌了一半，京东也有将近七八万的销量也跌了一半，所以从单一的OTT盒子市场来看，零售市场下滑非常快，所以这个时间点对于我们进入OTT的零售市场的来说，是一个非常有挑战的局面，我相信很多在场的同行是感同身受的。

今年从上半年的产业非常活跃的状况之下，遇到了很多跨业的伙伴，不管内容牌照商，还是其他的互联网业者，大家都想进入智能电视和OTT的领域，其实这个跨界来看竞争非常激烈。我们自身看终端设备来看，终端设备的产品的低毛利、高成本来讲，都处在异常竞争激烈的行列，加上跨界的竞争，可以说实际上是一个红海的竞争。大家很期望在整体业务里面可以得到一个增值收费，事实上从好几位的视频业者牌照方的数据可以看得到，其实业务量短期获利，真的还看不太到，所以，我们看起来整个行业商业的挑战是非常的高。

现在的产业价值链

我认为传统电视机厂商跟OTT的盒子纯粹做硬件的角度来看，事实上都是在迈向死亡的道路，所以其实对于我们来讲，如果我们不做改变其实就会死亡;现在是一个很大的转折的点，这里我想跟大家分享的一个就是我们观察到中国特色的价值链，我们价值链左边看到，从内容、到了内容运营方、牌照方。部分牌照方也是内容运营商的角色，再来是设备提供商、渠道服务商。

如果按照我们刚才的思路，我们的这个设备提供商基本上扮演的角色就是在设备的提供角色更多一些，如果是这样的一个角色定位，我刚刚说到的，零售市场下滑、跨界的竞争，跨界竞争大家很清楚的就是互联网的企业。某米跟某视这两家厂商未来可能占到的跨界份额可能越来越大，对于我们来讲这个产业上面如果扮演设备的角色来看是非常大的挑战，而且就刚才提到的就是迈向死亡的道路。

如果我们用微笑曲线角度来看，我们刚刚产业价值链的左边从内容运营到牌照和平台传统设备、渠道、服务、用户、品牌，我们这个微笑曲线拿来我们现在的产业链来看，我们传统设备厂就是微笑曲线的低端，事实上我们的价值是有限的，如果不做改变，未来还是会淘汰的。

我最近经常被问到的问题：你可不可以帮我预测一下三年五年之后电视机厂商会剩下几家?排行顺序是什么?我想很多这个想问我这个答案的同行们其实都等着我要跟他们说——哪家厂商要死掉，新形态的互联网电视业占多少份额.....未来三到五年整个电视行业终端角度来讲，变局还是非常大的。从我们的角度来看这样的一个变局，我们应该怎么样定位、应该怎么样这个浪潮不是迈向死亡而是迈向重生，接下来我想我提供几个方向跟大家探讨一下。

电视设备与OTT厂商的定位和未来

1、整合：统一软件，扩充价值链，缩短到用户距离。从我们最重要的终端厂商角度来看，我们平台终端的碎片化的问题，尽快把终端统一标准，这样的角度，才能让我们的所有出厂设备都具有可运营的价值。第二步我们要缩减我们到达用户的距离。互联网业者可以各大电视机厂商非常好的竞争，除了产品体验外，真正的原因就是缩短客户的距离，直接以线上或者

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/150.html