这一次聚光灯不在董明珠身上。

无相财经出品

“好空调，格力造”、“格力，掌握核心技术”。

在中国，格力空调的广告语一点不比脑白金差。

在空调市场，格力也是当之无愧的老大哥。

但是，从今年以来，大盘一直在涨，格力的股价却一直在跌。

即便是在空调畅销的6、7月份，格力股价依然不改颓势。

反映在具体数据上，格力中报显示，格力上半年的营收亿元，比起年同期的亿元，减少了28.57%！

最主要的原因，就是空调业务的收入大幅减少。

为什么人们突然不买格力了？

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这几年，空调市场的厮杀异常激烈。

美的、奥克斯、小米等企业的空调销量越来越高。

格力的市场份额反而越来越低。

为什么？

是质量的原因吗？其实，翻看格力空调的网评，还是一如既往的好。

但问题是，价格也是一如既往的坚挺。

相比之下，小米，美的等品牌的空调，价格越来越低，元，元。

在价格的优势下，实现了迅速突围。

也许有人会说了，格力空调质量好！

但格力比竞争对手多出来的溢价，真的有那么值吗？

我们都知道，格力最引以为傲的就是“掌握核心技术”。

我们来看看，空调都有哪些核心技术。

我们知道，空调首先最为核心的就是压缩机，除了制冷能力，还有噪音等指标来衡量，在这一方面格力绝对是掌握了的。

数据至14年为止，家用压缩机格力是全球第一，商用压缩机是全球第三(指的销量，这巨大的销量当然也来自于中国巨大的人口基础)。

其中商用机前两名是三菱重工和大金。

想一想，日本才三亿人销量就在格力之上了，可以看出来格力在国外市场还远远称不上是一个名牌，最多是个有牌子的货。

另外，就核心器件而言，格力并没有什么独特超越竞争对手的东西。

国家大多品牌顶级的空调器压缩机大部分还是靠进口，比如日本的三菱，大金，巴西的恩布拉科，芯片也大多是日本进口。

而且从设计和工艺上说，格力也没有什么独特的专利。

综合而言，格力的核心科技更多是广告宣传语，并没有拿得出手的硬货。

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而且，空调质量还不仅仅只看压缩机，组装师傅功力也很重要。

打个比方，为什么同样的车，进口的质量就要比国内口碑好。

很大程度上，就是技工的专业度。

但这几年，格力的很多老练工人却在流失。

这一点，董明珠需要背锅。

董明珠曾要求，要在18年，格力空调的产值要达到亿产值(13年是亿)。

五年实现翻倍！

那么具体到生产上，就是把内部人员的工作时长延长，工作强度加大。

然而，这几年格力的企业管理却迟迟没有进步，为了达标，只能使得产出质量下降。

内部有一些很知名的例子就是，内部人员内购了空调，结果半年都没有人上门装，因为光是忙于应付外销单就忙不过来了。

如此的情况下，有很大一部分老手因过劳工资又不成比例所以跑了，新招的师父还未经过足够培训就要上岗出任务，形成了死循环。

所以，格力掌握了做优质空调的科技，但正在渐渐失。

这些年，网购成了大势所趋，然而格力还在死守区域代理制+格力品牌专卖店的模式。

这在过去，是格力迅速占领市场的法宝，但在今天，却成了企业成本的负担。

有评论人士指出，近年来，格力除了价格战、安装费涨价，基本上没有对行业、市场和用户在技术、产品、价值等领域带来更多惊喜。

格力的成功，主要是营销模式的成功，产品与其它品牌比较，没有根本不同的差异化。

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在“护城河”逐渐干涸的情况下，格力并非没有想过转型。

格力最主要的竞争对手美的，不仅仅造空调，而是电热水壶，电磁炉，豆浆机什么的，统统都有。

小米也凭借了庞大的生态链，打造起了智能家居生态，目前已经初具规模。

相比之下，格力这个年营收超过亿的电器巨头，发展到现在，能拿的出手的，依然只有空调。

尽管格力的产品体系已经有七大门类，几十种产品。

但格力空调依然占到格力电器总营收的80%以上。

这种畸形的行业形态，在中国同等规模的电器厂商里，十分罕见。

曾经，格力宣布造手机。

从年到现在，格力手机据称已经推出了第四代，还是5G的，然而好像没怎么卖出去。

过去董明珠一见到人就开始推销格力的手机：

“格力手机世界第一，可以卖万部，未来卖1亿部也不是问题，各位可以把手上的手机扔掉，买格力手机。”

“你们一定要用我的格力手机。格力空调能创造世界第一，能有无数的发明和技术，我相信手机也不例外。格力手机比华为的好，就是太贵了。”

后来，大家也都知道，格力手机已经成了个笑话。

有人甚至调侃：格力的核心科技究竟是个啥？

可能是董明珠本人吧。

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虽然格力的股价没怎么涨，但不可否认，格力的影响力还在。

最近几个月，董明珠小姐疯狂的搞直播，似乎这是进军线上的信号。

另一方面，格力不断回购公司的股份，希望拉升股价。

格力，这个曾经的王者，到底还能不能将“核心科技“的故事讲下去呢，还是需要时间给出答案。